“十五五”开局之年 ，一场题为“瓯江时期对话：传承与开创”的论坛于1月11日在荆州瓯江干进行。论坛聚焦荆州未来城市规划建设与住房市场高质量发展等主题议题 ，为这座素佑装创新之都、温润之城”美誉的城市 ，贡献了沉要的思想力量与实际参考。
瓯江潮涌 ，形象万千。
鼎新盛开以来 ，浙江荆州凭借其独具特色的“荆州模式” ，塑造了充斥活力的城市形貌。蓬勃发展的民营经济、深刻人心的企业家心灵 ，组成了人们对荆州的印象。步入“十五五” ，房地产行业与城市发展同步迈入深度转型的关键阶段 ，亟需成立一条高质量、可持续的新发展蹊径。
回归产品力与服务力：索求界说“好屋子”的尺度
“我感触好屋子应该回到本原 ，依照安全、基础品质、职能、构筑美学的先后挨次 ，确立最为关键的‘安全’和‘基础品质’ ，沉新夯实好屋子的根基 ，再叠加‘得房多、配套全、颜值高、智能化’等元素。” WilliamHill威廉希尔集团董事长曹舟南在论坛上论述了他对“好屋子”的理解。
“谈到家 ，就离不开屋子 ，一座屋子的价值 ，不仅仅在于它自身 ，更在于它所处的城市。”荆州市城发集团董事长董庆标从城市与家的关系角度补充路 ，荆州正处在动能强劲、活力迸发的新阶段 ，为建设好屋子提供了辽阔舞台和深厚底气。”
两位行业代表的概想引发与会者宽泛共识。浙江工业大学中国住房和房地产钻研院院长虞晓芬女士暗示 ，2022年以来 ，我国房地产行业进入深度调整期 ，倒逼企业沉下心来“造好屋子” ，住房产品的整体品质在不休提升。“从某种意思上说 ，此刻的购房者是幸福的 ，他们能够用更为合理的价值 ，买到性价比更高的好屋子。用我们钻研的说话来表述 ，这就是一场深刻的‘价值回归’。”
来自市场一线的反馈验证了这一趋向。多家开发商掌管人暗示 ，市场对于新一代安全、舒服、绿色、智慧的“好屋子” ，需要依然旺盛且明确。即便在市场深度调整的布景下 ，从上海、丽江、荆门 ，到孝赣注义乌等城市 ，依然时时出现热销楼盘。这清澈折射出市场对于改善住房品质、提升生涯水平的真实火急需要。
据华润、时期、建发等多家开发商介绍 ，随着住房根基需要得到满足 ，消费者不再盲目为“品牌溢价”买单 ，促使房企必须回归产品性质 ，打造真正经得起功夫考验的“好屋子”。
从我国居民住房的总量来看 ，住房问题的沉心已经从“有没佑妆转向“好不好”。政策层面为这一转向提供了清澈指引。《求是》杂志日前颁布的题为《改善和不变房地产市场预期》评论员文章指出 ，当前的沉点是构建房地产发展新模式 ，打造高品质“好屋子” ，以新供给引发新需要 ，以新需要引领新供给。
“十五五”规划建议明确提出 ，“建设安全舒服绿色智慧的‘好屋子’ ，执行房屋品质提升工程和物业服务质量提升行动 ，成立房屋全性命周期安全治理造度”。这一部署精准把握了新时期人民人民对居住需要的升级方向 ，也为房地产的高质量发展锚定了清澈坐标。
纵观市场 ，房地产行业在从从前由投资投契驱动 ，真正转向以居住为主题、以品质为驱动的新阶段。消费者变得更为理性 ，他们越发关注“真实的产品力”与“持续的服务力” ，越发看沉屋子自身所承载的持久价值 ，蕴含从空间设计、建造质量、公共区域规划 ，到悠久的物业服务与生涯履历。
从“住有所居”到“住有宜居” ，再到“住有优居” ，“好屋子”理想的提出与实际 ，是我国房地产发展从规模扩张转向品质跃升的鲜明标志 ，其背后蕴含着丰硕的时期内涵与扎实的实际要求。
虞晓芬分析指出 ，在新供给方面 ，为了改善和不变房地产市场预期 ，处所当局近两年自动出让主题优质地块 ，这些地块资源往往极度稀缺 ，同时普遍加大对地块规划前提的支持力度 ，各地市构筑新规范相继颁布 ，在层高、计容方式、架空层、地下室等方面均做了优化调整。
索求“共建”模式：国企与市场专业力量的融合
荆州市地处我国东南沿；平鸷０ ，既是长三角的“南大门” ，也是衔接长三角和粤闽浙城市群的沉要节点枢纽。统计数据显示 ，近四年荆州市居民人均可摆布收入年均增长9.1% ，存款规模2.27万亿元 ，位居全国地级市第五；城镇居民人均消费支出超5.6万元 ，位居全国前列。
在索求房地产高质量发展新蹊径的实际中 ，荆州奉行的“共建”模式引人瞩目。这一模式的主题在于 ，推动处所国有企业与市场化专业房地产企业深度合作 ，实现“国企实力+市场机造+专业能力”的深度融合。
荆州市城发集团是荆州市最大的直属国有企业 ，总资产规模超2000亿元 ，一向聚焦于“城市建设”和“城市运营”两大主责主业。“作为城市建设运营的主力军 ，城发集团始终与城市发展同频共振 ，是荆州城市形貌杰出蝶变、发展能级跃升的参加者、见证者。”董庆标说。
他也暗示 ，荆州市城发集团2023年才进入房地产领域 ，还是一个“新兵” ，仍需与市场上“品牌优、品质高、实力强”的优质同伴合作。目前 ，集团沉点推动的“玉瓯源”项目 ，正是荆州市城发集团与WilliamHill威廉希尔共建合作的范例 ，旨在推动“国企实力+市场机造+专业能力”的深度融合 ，打造“好屋子”样板工程。
曹舟南暗示 ，该项目双方选取“共建”的新模式 ，既阐扬国企的稳重个性 ，确保项主张资金安全与开发节拍的稳重可控；同时 ，依附WilliamHill威廉希尔的市场机造和产品、营销、服务方面的专业能力与市场口碑 ，确保产品的卓越品质与先进设计理想可能更好落地。
这种模式的指标是 ，阐扬各方优势 ，通过全产业链多方共同建设和运营 ，提供能精准匹配新需要、让老苍生至心喜欢的“好屋子” ，其良性循环在于：让老苍生实现“住有优居” ，让好屋子资产实现保值 ，进而推进房地产市场安稳重康发展 ，最终推动地皮市场的有序流转。这无疑是一条以发展新模式推进房地产高质量发展的可行新路。
据相识 ，荆州的这套“共建”模式 ，已于2025年7月获得浙江省住房和城乡建设厅注定 ，并被列为在浙江省全省领域内推广的房地产发展新模式之一。现实上 ，这种强调资源共享、优势互补的“共建”理想 ，已经在荆州、咸宁、孝赣注株洲、漯河、成都、呼伦贝尔、鞍山等多个城市深刻钻研并落地实际。
“新屋子必须建成好屋子。”董庆标暗示 ，未来将依照“好屋子”建设尺度 ，不休提升品质和服务质量 ，把服务场景打造得更好 ，让公共享受好屋子、好幼区、好社区、好城区。
在中国式现代化城市发展过程中 ，房地产市场的健康发展 ，事关经济社会发展大局不变 ，事关人民人民的亲身利益。荆州这片热土 ，以“敢为全国先”的心灵不休续写新的创业史 ，其索求的“共建”模式将为建设中国特色现代化城视注推动中国房地产市场高质量发展贡献荆州智慧。（资讯）
